打好底、搭好桥、把好关、尽好责 首农食品集团八个指导组深入扎实开展主题教育督促指导工作
发布时间:2019-08-09来源:党委宣传部

自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,首农食品集团八个指导组在集团党委和主题教育领导小组的领导下,迅速把思想和行动统一到中央、市委和集团党委的工作部署上来,按照市委第23巡回指导组部署要求,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和“四个到位”要求,牢牢把握主题教育的目标任务,打好底、搭好桥、把好关、尽好责,在工作中掌握职责要求、注重方式方法、严把工作标准、落实目标任务,督促指导所指导单位“规定动作”不走样,“自选动作”有特色,确保主题教育各项任务要求落实到位、取得实效。
1.学在前,打好底,“三个强化”当好“排头兵”
加强自身建设,以“三个强化”抓实工作。集团各指导组把深学悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,不断强化政治站位,充分认识开展主题教育的重大意义,深入领会中央、市委和集团党委指示精神和指导组工作规则,切实增强做好指导工作的责任感使命感,同时,珍视指导组形象,严守政治纪律、政治规矩,严格遵守中央八项规定,严肃认真开展指导工作;不断强化自身学习,坚持把学习放在首位,先学一步、学深一些、吃透精神,使指导工作有的放矢;不断提升指导水平,按照本次主题教育的对象以中层以上党员领导干部为重点,并面向系统全体党员的要求,明确重点、专心致志、细化责任、积极担当,为完成好主题教育工作奠定好基础。
2.全方位,搭好桥,“三个及时”当好“勤务员”
抓住时效节奏,以“三个及时”做好服务。集团各指导组抓住本次主题教育不划阶段、不分环节,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程的要求,及时传达上级精神,在集团党委主题教育工作部署会后,各指导组立即行动,组织召开各被指导企业的对接会,建立微信工作群,确保工作要求及时传达到位,督促各企业第一时间安排部署、迅速开展工作;及时掌握主题教育工作进度,整理调研情况统计等有关报表数据,收集汇总会议活动开展情况,撰写好指导组简报,积极为领导小组办公室提供素材;及时协调解决工作中遇到的问题,各级党组织是抓好本企业主题教育的责任主体,指导组紧紧依靠各企业党组织开展指导工作,组长、副组长与被指导企业一把手加强沟通,与领导小组办公室及时沟通,对于工作中遇到的新问题,立即向上级请示,明确工作要求,妥善协调解决。
3.瞄准靶,把好关,“三个严格”当好“辅导员”
认真履行职责,以“三个严格”有力督促。集团各指导组“到位不越位,不包办代替”,因地制宜,分类指导。严格把好总体安排关,针对所指导企业的不同特点,有针对性地指导所指导企业党组织做好主题教育的总体部署和进度安排;严格把好材料内容关,审阅所指导各企业的实施方案是否符合市委和集团党委工作要求,班子成员调研计划是否符合方向、时间和内容的要求,主要领导讲党课材料是否符合“四个讲清”要求;严格把好重点环节关,对所指导企业动员部署会、学习研讨会、主要领导讲党课、主题党日活动、重点调研活动等做到全程参与、全程指导。
4.求实效,尽好责,“三个导向”当好“参谋长”
坚持首善标准,以“三个导向”推动主题教育总体要求落地生根。集团各指导组牢记“看北京首先从政治上看”的要求,坚持共性问题集中指导、个性问题个别指导,深入基层一线听取意见建议,找准找实督促指导的主攻方向。坚持目标导向,注重把主题教育与集团发展定位和目标任务结合,与“三大课题”成果宣贯实践活动结合,为推动集团和企业高质量发展提供有力支撑;坚持问题导向,注重把主题教育工作任务与摸清实情、发现问题、解决问题、找准症结、开好药方结合,边学边查边改,着力解决重点难点问题;坚持效果导向,压实“关键少数”,聚焦各企业领导班子成员集中封闭学习、交流研讨发言和主要领导讲党课等内容,分析存在差距,研讨推进工作的举措;层层传导压力,使党员干部同职工群众的血肉联系更加密切,治理能力和水平不断提高;注重总结经验,参加集团领导小组办公室工作会,聆听上级精神、总结工作经验、交流指导体会、找准工作差距、提出合理化建议,推动主题教育和中心工作紧密结合,做到两不误、两促进。
5.八个指导组开展指导工作个性特点
第一指导组:坚持“有节奏、有规矩、有轨迹”地开展主题教育,确保主题教育开好头、起好步。坚持真督实导,突出“近距离、看实效”,实行一线工作法,确保主题教育不虚不空。坚持“四个到位”,勇于提醒纠偏,确保主题教育不跑偏不走样。
第二指导组:做到“三清”,提前学习研究,任务目标“使命清”;提前整体规划,关键节点“一表清”;提前明确两级联系人,细化督导“责任清”。做好“三盯住”,完成好党课,盯住四个讲清;落实好交流,盯住持续整改;总结好经验,盯住规定动作。
第三指导组:积极促进“深化改革,转型发展”大讨论转段和主题教育“三大课题”宣贯实践活动,推动主题教育往深里走、往实里做。紧紧抓住调研环节,指导企业聚焦主责主业,专项调研;围绕高质量发展,专门调研;攻坚疏整促,专题调研。
第四指导组:面对合资企业居多,领导人员构成比较复杂,整体情况特殊的特点,坚持因地制宜,加强分类指导,对组内成员进行分工,明确重点联系单位,确保各项任务落细落实。同时,对各班子成员学习《纲要》、《选编》、《党章》的笔记和书目进行检查,推动班子成员真学、真看、真记。
第五指导组:列出重点工作清单,制作进度安排台账,制定工作流程图,确定时间节点,实行“挂图作战”,打造“有形抓手”,保证了主题教育开展进度。注重查摆问题,突出整改落实,设计《调研方向计划表》,所指导单位43名领导班子成员针对23个方面制定了各自的调研方向和具体计划,做到有的放矢。
第六指导组:提前规划,落实责任。坚持先学一步,深学一步,第一时间进入工作状态,第一时间与被指导企业沟通对接,了解企业情况,明确任务分工,提前做好功课。把握重点,分类指导。紧盯重点工作和关键环节,建立工作清单。根据被指导企业不同行业,不同业态,不同领域,指导企业“规定动作做到位,自选动作抓扎实”,使指导工作具体化,精准化。从严从实,严督细导。加强与被指导企业党组织负责人沟通,重点督导企业在发现问题上聚焦,在解决问题上精准,确保主题教育实效性。
第七指导组:兵马未动,情况先知。第一时间收集汇总各企业情况介绍,掌握一手材料,为有针对性的开展工作奠定基础。认真落实学习贯穿始终的精神,指导组对被指导企业全部领导成员两本书籍和党章逐一检查,保证学习留痕,真学真悟。
第八指导组:细心筹划,分工明确。建立《第八指导组工作台账》,对指导组每一名成员的工作细化到天、责任到人。克服困难,全程指导。被指导企业跨三省两市四个远郊区县,指导组成员克服苦难,舟车劳顿,深入企业指导36次,做到全覆盖、全程指导。树立榜样,争创先进。对在集团简报刊登被指导企业信息,在微信群中进行公示,树立榜样,推动被指导企业努力争先,促进主题教育质量提升。